3月22日，寧夏建材黨委書記、董事長、總裁王玉林到賽馬科進(jìn)開展調(diào)研指導(dǎo)工作，賽馬科進(jìn)總經(jīng)理張菊紅、 副總經(jīng)理楚京軍、總經(jīng)理助理馬少強(qiáng)等相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。

王玉林到賽馬科進(jìn)集中控制中心就EBC 信息化管理系統(tǒng)與現(xiàn)場工作員工進(jìn)行了交流與討論，對賽馬科進(jìn)集中控制改造目前所取得的成果給予了肯定，并提出指導(dǎo)意見，同時(shí)對賽馬科進(jìn)全體員工的辛勤付出和積極貢獻(xiàn)表示慰問，對賽馬科進(jìn)下一步工作重點(diǎn)提出要求：

一是賽馬科進(jìn)要對寧夏建材其他商混站多盯多問，將自己項(xiàng)目改造的寶貴經(jīng)驗(yàn)做好沉淀與傳承，促進(jìn)其他兄弟公司的智能化建設(shè)。二是落實(shí)好智能巡檢AI系統(tǒng)的搭建工作，與浙大技術(shù)人員進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和溝通，針對現(xiàn)存問題提出有效解決方案。

王玉林在對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行視察后指出：企業(yè)智能化建設(shè)已勢在必行，賽馬科進(jìn)作為公司內(nèi)混凝土企業(yè)的領(lǐng)航者和混凝土企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的試行者，必須要高度重視，不僅要做到智能化、無人化工廠，更要成為生態(tài)環(huán)保型綠色工廠，盡快成為公司乃至全行業(yè)的標(biāo)桿性企業(yè)。（賽馬科進(jìn)  馬英杰）