一個(gè)公司的興亡，絕不僅僅是公司管理者的責(zé)任，而是每一個(gè)人的責(zé)任。只有我們每一個(gè)人都把公司的興亡看成是自己必須肩負(fù)的責(zé)任，心中時(shí)刻牢記“公司興亡，我有責(zé)任”，才能提高責(zé)任意識(shí)，才能解決在工作中推諉，拖延，執(zhí)行不力等成堆的問(wèn)題。
    我們知道，日本和韓國(guó)等國(guó)，不論什么產(chǎn)品都做得非常好，無(wú)可挑剔，而我們國(guó)家，無(wú)論是高科技的產(chǎn)品還是一般性的產(chǎn)品，與日本和韓國(guó)相比，都或多或少地存在差距。這些問(wèn)題的根本原因是什么，可能每個(gè)人都有自己的一番見(jiàn)解。但其中最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是我們個(gè)人責(zé)任意識(shí)的缺乏。正是因?yàn)槿狈ω?zé)任意識(shí)，才導(dǎo)致我們不肯認(rèn)真去做事情，也導(dǎo)致我們講客觀不講主觀，將外因不講內(nèi)因。
    缺乏個(gè)人責(zé)任意識(shí)，是企業(yè)中發(fā)生的一切問(wèn)題背后的問(wèn)題。個(gè)人責(zé)任意識(shí)的提高，不是通過(guò)改變他人就能夠解決的，而是必須依靠我們自己的改變才能解決的問(wèn)題。
有責(zé)任意識(shí)的人面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候，不但不會(huì)抱怨，反而還會(huì)問(wèn)自己，我還能做些什么？我們應(yīng)該用這句話來(lái)代替所有的埋怨和推卸責(zé)任。
    只要我們企業(yè)中的每一個(gè)人都抱定這樣的信念，那么我們的企業(yè)就不可能不壯大，我們的國(guó)家也不可能不強(qiáng)盛。
    人們常常把國(guó)家比作大家庭 ，把我們自己的家比作小家庭，沒(méi)有國(guó)家的繁榮，就沒(méi)有我們小家的幸福。同樣，我們的企業(yè)也是一個(gè)大家庭，企業(yè)效益直接關(guān)系到我們每一個(gè)員工的利益。因此，不論在哪工作，對(duì)我們自己的工作，我們都應(yīng)該以一種主人翁的態(tài)度去對(duì)待。
     從我們進(jìn)入企業(yè)的第一天開(kāi)始，就應(yīng)該明白，我們自己已經(jīng)與企業(yè)緊緊的綁在一起了。公司的命運(yùn)就是我們的命運(yùn)，我們應(yīng)該拋開(kāi)任何借口，投入自己的忠誠(chéng)和責(zé)任，處處為公司著想。
    如果一個(gè)人只是抱著為老板工作，應(yīng)付著老板分配的責(zé)任的話，那損失的不僅僅是老板，更多的是我們自己。久而久之，我們就會(huì)失去對(duì)工作的興趣，失去對(duì)工作的熱情。長(zhǎng)此以往，將來(lái)的我們還會(huì)和今天的我們一樣，停留在原地，一點(diǎn)進(jìn)步都沒(méi)有。
    把公司當(dāng)成自己的，就會(huì)把公司的興亡放在心里，這樣就能產(chǎn)生一股強(qiáng)大的精神動(dòng)力，自覺(jué)自愿地去工作。在精神上，自覺(jué)自愿比自動(dòng)自發(fā)更主動(dòng)；在行為上，自覺(jué)自愿比自動(dòng)自發(fā)更高效。
    作為一個(gè)員工，你有責(zé)任使你的公司發(fā)展的更好，這不僅是你的責(zé)任，也是你的使命。只要你處處為公司著想，全身心的付出，站在公司的角度考慮問(wèn)題，投入自己的滿腔熱情，懂得一榮俱榮，一損俱損的道理，就能與公司共同進(jìn)步，從而獲得雙贏。（青水公司  陳利華）