作者按：此篇短文是2011年安全月活動(dòng)中寫(xiě)的發(fā)生在我身邊真實(shí)故事，已經(jīng)過(guò)去4年，這件事還清晰的印在我腦海里。在今年安全月活動(dòng)時(shí)再次閱讀，還是有感觸和啟發(fā)。
        開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的目的是增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高員工的安全生產(chǎn)技能?；仡櫞罅康陌踩鹿拾咐徒逃?xùn)讓我感到十分揪心。
        安全我們?cè)谔焯熘v，天天在抓，但事故還是在不經(jīng)意間發(fā)生?？吹絾T工痛苦的表情和家屬無(wú)奈的舉動(dòng)，我沉默無(wú)語(yǔ)。安全工作到底該如何管？從何處入手？
        四年前的一幕又在我的腦海浮現(xiàn)，那是一個(gè)深秋的下午，天氣陰沉沉的。我在辦公室看記錄。進(jìn)來(lái)了母子兩，小伙個(gè)子挺高，人也長(zhǎng)的精神。母親年齡在45歲左右，穿著樸實(shí)、臉曬的黑里透紅，一看是個(gè)農(nóng)村忙莊家活的人。小伙靦腆的一笑，母親就開(kāi)始介紹兒子的情況和她們母子來(lái)這里的目的。我明白了，原來(lái)是參加公司應(yīng)聘的，母子倆對(duì)公司情況都不了解，母親因不放心兒子，就親自來(lái)對(duì)兒子將來(lái)要工作的環(huán)境看看。按程序我先將公司的性質(zhì)、現(xiàn)狀、發(fā)展前景介紹一番。由于有宣傳資料我自認(rèn)為介紹的還算精彩和清晰的。母子倆聽(tīng)完我的介紹后，母親不好意思的提出，她能不能到兒子將來(lái)工作的場(chǎng)所看一看。我說(shuō)當(dāng)然行，就指派一名值班長(zhǎng)陪同母子倆看一看生產(chǎn)線。一個(gè)多小時(shí)后母子倆又回到我辦公室，說(shuō)生產(chǎn)線她們看了，生產(chǎn)場(chǎng)所干凈勞動(dòng)量也不大，她還是滿意的。但母親突然問(wèn)我“你們最高處那里人上去嗎”？我聽(tīng)明白她指的是預(yù)熱器，我說(shuō)要上去巡檢設(shè)備。母親沉思了好一會(huì)說(shuō)：“那么高萬(wàn)一踩空了怎么辦？”我急忙解釋有防護(hù)欄和安全帶，我們經(jīng)常上去沒(méi)事的。母親喃喃自語(yǔ)太高了，太高了。由于已到下班時(shí)間母子倆客氣的給我打招呼離去，兒子挺高興但我發(fā)現(xiàn)母親有一絲憂愁。
        幾天后那位母親給我打來(lái)電話說(shuō)她對(duì)公司的工作是滿意的，就是你們那個(gè)地方太高，她不放心，兒子就不來(lái)了。我在電話里又做了解釋，并說(shuō)我們每天都上去不是好好的嗎，但她始終是那句話“啥都好就是太高”。放下電話，我還有些生氣，這個(gè)女人想的也太多。
        后來(lái)，再想起一些本不該發(fā)生的安全事故，頓時(shí)，我突然想起那位母親的話“萬(wàn)一踩空了怎么辦”。我走到預(yù)熱器上，我納悶，上上下下多少次我怎么沒(méi)有想到這個(gè)呢﹗
我終于明白，我以一個(gè)管理者的角色看待安全，而她以一個(gè)母親的角色看待安全，這能一致嗎？痛定思痛，我在問(wèn)自己，假如管理者都能以一位母親的角色去檢查安全隱患、落實(shí)整改措施、糾正違章        作業(yè)，效果還會(huì)是這樣嗎？我在這么想，我愿每個(gè)管理者都能這么想，這樣我們才可能會(huì)避免很多的流血和淚水。
這件事已過(guò)去四年，不但沒(méi)有忘記，而且越來(lái)越清晰的留在腦海中，催我深思、慎行。
（六盤(pán)山公司  鄧樹(shù)庫(kù)）