在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天“質(zhì)量就是效益”“質(zhì)量就是生命”。今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)滿足消費(fèi)者的需求，才有可能不斷擴(kuò)大市場(chǎng)的份額，創(chuàng)造出更好的效益，提高企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。為站穩(wěn)市場(chǎng)公司已提高產(chǎn)品質(zhì)量為切入點(diǎn)，成立了水泥產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，同時(shí)制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度及相關(guān)職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。
      我們的企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個(gè)崗位上的員工就是一個(gè)個(gè)小小的零件。只有我們發(fā)揮各自的作用才能保證這臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)行，才能夠生產(chǎn)出好質(zhì)量、品種多的水泥產(chǎn)品。質(zhì)量的控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微的細(xì)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，對(duì)此我們公司的每位員工不光要“心動(dòng)”，更重要的是“集體行動(dòng)”，實(shí)際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的，而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的！因此應(yīng)該提高自身的工作素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。在工作中我們各崗位倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作，忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，增強(qiáng)內(nèi)部的凝聚力，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到從現(xiàn)在做起，從我做起，用高度的責(zé)任心，規(guī)范自己工作的方式方法，使我們的工作責(zé)任心經(jīng)得起產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)，我們的產(chǎn)品經(jīng)得起市場(chǎng)的檢驗(yàn)。讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起公司美好的明天?。鹾Ｎ魉?nbsp; 孫永梅）