寧夏賽馬公司質(zhì)量部處于員工少、工作量大的工作現(xiàn)狀和“一人多崗、一人多責”的工作模式。為緊跟安標步伐，部門利用午餐后進行20分鐘視頻會議培訓。以視頻學習為鏈條，遵循A、B、D區(qū)化驗室“同步學習、步調(diào)一致”的原則，在部門領導的帶領下，崗位員工勤學好問，認真學習公司及部門相關制度，加強法律法規(guī)知識的學習，增強員工的安全意識,提高班組安全能力，規(guī)范班組安全行為，養(yǎng)成班組安全操作習慣，從而減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，逐步形成全員共同遵守塑造“想安全、會安全、能安全”的安全員工，打造“危險預知、隱患可控、機制運行有效、事故為零”的安全部門。