1月22日，寧夏建材集團(tuán)召開2015年工作會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)了2014年的工作，對(duì)2015年的工作進(jìn)行了安排部署，一批先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工受到表彰。公司黨委副書記、董事長尹自波，總裁王玉林等高管人員、公司及各企業(yè)班組長以上管理人員及先進(jìn)優(yōu)秀代表657人參加了會(huì)議。會(huì)議由尹自波主持。
        會(huì)上，王玉林代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子做了題為《堅(jiān)持創(chuàng)新、深化改革，全面推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展》的工作報(bào)告，對(duì)2014年公司面對(duì)區(qū)域水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、市場競爭異常激烈的嚴(yán)峻局面，重點(diǎn)在拼搶市場、對(duì)標(biāo)降本、資金集中管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等工作取得的成績進(jìn)行了總結(jié)，提出了2015年公司經(jīng)營目標(biāo)和主要工作，報(bào)告要求各企業(yè)繼續(xù)堅(jiān)持“精細(xì)、高效、創(chuàng)新、爭優(yōu)”的經(jīng)營理念，緊盯目標(biāo)不放松，狠抓發(fā)展不動(dòng)搖，深化改革，堅(jiān)定信心，振奮精神，真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
        尹自波首先傳達(dá)了中材集團(tuán)2015年工作會(huì)議精神，并做了重要講話，指出面對(duì)區(qū)域水泥、混凝土產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，更加激烈和殘酷的市場競爭，公司及各企業(yè)要認(rèn)清形勢，超前謀劃、精心部署、狠抓落實(shí)，要把落實(shí)作為開展2015年各項(xiàng)工作的總開關(guān)、總基調(diào)，把執(zhí)行能力的提升作為有力抓手。著重強(qiáng)調(diào)工作任務(wù)的落實(shí)過程中要做好三大突破：一是改革新突破，尤其是在三項(xiàng)制度、管控模式的改革上要有新的突破，從而激發(fā)新的活力，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性；市場開拓要有大動(dòng)作，不放過任何一次市場機(jī)會(huì)，要搶抓跨年度重大工程和項(xiàng)目，建立項(xiàng)目庫，建立工程項(xiàng)目責(zé)任追究機(jī)制，在市場競爭中歷練出一支能轉(zhuǎn)危為機(jī)、能打硬仗，敢為人先的銷售團(tuán)隊(duì)；成本競爭力明顯提升。要在深化、優(yōu)化對(duì)標(biāo)，技術(shù)改造，節(jié)能減排等工作中有所突破，實(shí)現(xiàn)成本競爭力的提升。強(qiáng)調(diào)要把作風(fēng)建設(shè)作為落實(shí)各項(xiàng)工作的堅(jiān)強(qiáng)保障，培育一支具有過硬工作作風(fēng)及戰(zhàn)斗力、競爭力的團(tuán)隊(duì)。最后希望廣大員工將思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司對(duì)今年生產(chǎn)經(jīng)營形勢的分析、研判上來，把行動(dòng)統(tǒng)一到對(duì)今年整體工作部署上來，思想同路、行動(dòng)同步，上下一盤棋，確保2015年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成。
        會(huì)議通報(bào)了2015年各企業(yè)負(fù)責(zé)人黨風(fēng)建設(shè)和廉潔從業(yè)目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽訂事宜，表彰了1個(gè)先進(jìn)企業(yè)、2個(gè)管理提升優(yōu)秀企業(yè)、10個(gè)先進(jìn)分廠（部室）、40個(gè)先進(jìn)班組、10名優(yōu)秀中層管理人員、16名優(yōu)秀班組長、90名優(yōu)秀員工。